在马匹、技术、骑手等条件均无改变的情况下，田忌巧妙地改变出场次序，结果在整体处于劣势的情况下，却取得了胜利，这是系统思考胜利。田忌赛马的故事带给我们的就是这样一个道理：一个组织、一个团体需要依靠一个决策、一个方案带来经济效益，需要“一览众山小”的魄力，既要看到积极的一面，又要看到消极的一面，进行系统思考，寻找边际收益与边际成本的切点，使利润达到最大化。
所谓“系统思考”，它是一种“见木又见林的艺术”，它要求人们运用系统的观点看待事物、态势的发展，引导人们从局部到整体，从现象到本质，从静态到动态地去分析，去思考，从而得出最有利的结论。这正如中医疗法，把人体看成一个有机的系统，五脏六腑气血脉相通，任何一个部位出现异常，都有可能是其它因素引起而不仅仅是该部位问题所致的。
对组织如此，对团体如此，对个人亦是如此。一个人若想取得人生的胜利，经营好自己的人生，就必须对自己的人生有一个规划，而这种规划须建立在系统思考之上，使每一步都有意义。
回想过去，我们都会有这样的经历和感受：美好的愿望，付出艰辛努力，始终未达预期效果；对计划满腔的热情，最后却不了了之；越想追求
东西，却越来越远。类似的经历往往来源于我们无法看到事物（人、事物、事件、思想）间隐性的联系。其实我们生命，由无数的选择伴随。我们生存的环境，就是一个日益变化的大系统，我们每一次抉择，都会影响幸福的几率。掌握幸福，需要我们系统思考，发挥生命“整体大于部分的总和”的功效性。
如何避免自己犯“只见树木不见森林”的错误，如何才能更好地进行系统思考呢？个人认为，应该做到以下几点：
首先，扩展思维，放眼未来。要进行系统思考，就必须具备开阔的思维和制定长远的计划，只有具备这种“姜太公放长线钓大雨”的思维、有明确目标的指导下，才能更准确对进行思考。
其次，罗列条件，置身时空。系统思考必须建立在“知己知彼”的基础上，在将一系列优势和劣势罗列的基础上进行分析，将这种分析直于历史的发展和空间的扩展之中，横纵结合。
最后，比较优劣，优中取优。一个问题的解决往往有几个可行性方案，但是却只有一个是最适合的。这个时候，就必须将各种方案进行比较，进一步进行思考，选择使个人幸福最大化的切点。
